Til að kanna nýja stjórnunarmódel, styrkja stjórnunarstig fyrirtækisins á staðnum og auka framleiðsluhagkvæmni og vörumerkjaímynd fyrirtækisins, var haldinn stórkostlegur kynningarfundur stjórnunarverkefnisins Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) þann 24. júlí í fjölmiðlafundarsalnum í Liandong U-dalnum. Fyrirtækið okkar bauð sérstaklega Jiang Binghong, yfirráðgjafa hjá Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, að koma til okkar til að halda grunnþjálfun í „6S“ stjórnun. Meira en 200 manns, þar á meðal leiðtogar Yonker Group, framleiðslustöðva og annarra deilda, sóttu ráðstefnuna.
Á fundinum flutti Zhao Xuecheng, framkvæmdastjóri fyrirtækisins, fyrst mikilvæga ræðu. Hann talaði um að fyrirtækjastjórnun væri eins og að sigla gegn straumnum, ef maður nær ekki árangri hörfar maður. Til að leyfa nýju verksmiðjunni að taka nýjar stöður á grundvelli upprunalegrar stjórnunar hefur fyrirtækið hafið alhliða kynningu á 6S vinnu.
Með leiðsögn fagráðgjafa og vandlegri samvinnu alls starfsfólks fyrirtækisins, gerir hver einstaklingur í Yonker kleift að stjórna sjálfum sér, allt frá smáatriðum til að vinna saman að því að ná fram: hreinu umhverfi í Yonker, stöðugri vörugæðum, minni úrgangi í verkstæðum, betri vinnuhagkvæmni, betri framkomu starfsmanna og eins sléttri framleiðslu og kranavatnsleiðslu. Að auka tilheyrslu starfsmanna, tilfinningu fyrir árangri og almenna góða ímynd fyrirtækisins.
Í kjölfarið tilkynnti forstjóri kynningarnefndar 6S, herra Zhao, lista yfir meðlimi kynningarnefndarinnar og kynnti ítarlega skipulag kynningarnefndar stjórnenda 6S fyrirtækisins.
Huangfeng, framkvæmdastjóri innleiðingarnefndar 6S, lýsti því hátíðlega yfir fyrir hönd innleiðingarnefndarinnar við upphaf ráðstefnunnar: Til að dýpka stjórnunarstarf 6S hratt og örugglega mun innleiðingarnefndin gera allt sem í hennar valdi stendur til að uppfylla kröfur ráðgjafa og leiðtoga fyrirtækja, án afsláttar og málamiðlana. Hvað varðar skilyrði leggur hún áherslu á að bera kennsl á ábyrgðaraðila fyrir kynningu 6S, byggja upp skipulag innleiðingar 6S og stjórnunarsvið starfsfólks. Með ýmsum hætti er skapað andrúmsloft fullrar þátttöku, sjálfstæðrar stjórnunar, stöðugra umbóta og þrautseigju og 6S stjórnun er felld inn í daglega stjórnun. Meðal annars er átt við að ná sem bestum árangri í úthlutun og skynsamlegri nýtingu auðlinda og bæta stöðugt stjórnunarstig fyrirtækisins á staðnum.
Frá sjónarhóli starfsmanna í framlínu samþættu fulltrúar starfsmanna framleiðslumiðstöðvarinnar persónulega reynslu sína og fluttu ákveðna ræðu á sviðinu.
Jiang Binghong, yfirmaður ráðgjafar hjá Jianfeng Enterprise Management Group, veitti einnig faglega greiningu og leiðbeiningar á þessari 6S kynningarráðstefnu. Til að efla betur 6S stjórnunarvinnu á staðnum hélt Jiang Binghong þjálfun í innleiðingu 6S stjórnunar á staðnum. Vonandi mun þjálfunin hjálpa okkur að ná fljótt tökum á 6S stjórnunarkunnáttu og stjórna 6S vinnunni betur.
Til að tryggja greiða framgang og framkvæmd þessa verkefnis var einnig haldin verðlaunaafhending fyrir „6S slagorðasöfnun“ við opnunarhátíðina, fulltrúar starfsmanna sungu 6S lagið, sem var athöfn þar sem allir starfsmenn skuldbindu sig, og 6S bæklingar voru gefnir út.
Þessi fundur markaði alhliða framþróun „6S“ stjórnunar innan Yonker Group. Allar deildir munu nota „6S“ stjórnun til að bæta framleiðsluumhverfið, auka gæði vöru, öryggisstig og vinnuhagkvæmni.
Við teljum að með ítarlegri framþróun og framkvæmd verkefnisins munum við halda áfram að bæta stjórnunarstig okkar á staðnum og loksins átta okkur á því að „Látum hagnýta hugsun ráða för í öllum hornum Yonker Group“.
Birtingartími: 24. júlí 2021